【新春走基层·网络媒体走转改】“技防”“人防”保安全

　　记者走进内蒙古利元科技有限公司，跟随公司总经理张松鹏和安全消防部部长袁峰进行日常巡查。

　　“磺化转料至硝化岗位发出警报，请现场人员进行核实。”“核实完毕，属正常情况。”在利元总控室，正在值班的工作人员冯涛两眼紧盯着大屏幕和电脑，手里拿着对讲机，不断地与生产现场工作人员核实情况。

　　这个和墙面几乎一样大的屏幕上，显示着每个重点生产部位的实时情况，监控着每一个报警源的运行情况，这里是整个厂区的心脏。“总控室远程监控着厂区重点部位、重点岗位、主要车间和道路，24小时都有专人值班监控异常突发情况。公司还专门组建了专职应急救援队，如果监控中心发出紧急情况指令，救援队会立即赶到现场进行处置。”袁峰介绍说。

　　作为一家涉及危险化学品生产企业，利元在安全监控监测方面就投入了600多万元，在受重点监管的化工工艺重大危险源的进出料环节全部采用DCS自动控制系统，有任何异常情况，机器会自动切断，能有效控制危险情况发生。

　　从总控室出来，厂区内随处可见的应急柜和消防沙池非常引人注目。只见应急柜里防化服、应急水带、灭火器材等一应俱全，每个柜子还配有紧急锤，遇到紧急情况可以直接砸碎玻璃取出使用。袁峰介绍，在厂区，除每个车间放置外，这样的公用应急柜有6个，分布在各个重点部位旁边，一旦发生情况，能最大限度减少损失。

　　“‘技防’是保障，‘人防’更关键。腾格里经济技术开发区像利元这样的危险化学品生产企业就有10家，‘技防’‘人防’双管齐下，开发区好几年都没有发生过安全生产事故。”腾格里经济技术开发区环保安监局安监站主任吴斌说。

　　利元特别重视安全管理，制定了四级安全生产管理制，层层责任明确。最基层的责任人是班组长，对岗位每一班的生产情况进行巡查，排查设备的隐患和生产工艺过程的执行情况。其次是车间管理层，由车间主任牵头，组织副主任、工段长、专职安全员，对安全生产制度执行情况进行监督，并对生产过程中的安全措施进行部署和规划落实。然后是部门，利元专门成立了安全消防部，聘请了2名国家注册安全工程师，专门负责安全生产管理和安全制度的修订。最后公司领导层负责宏观把控。

　　班前15分钟要培训，每个工种有定期专项培训，新员工还要经过部门、车间、班组三级联训；每天部门有专职安全员、班组长24小时巡回检查，定期有对重点设备的专项检查，每个月还有全厂综合性拉网大排查……利元对员工的安全教育培训及安全检查也毫不含糊。

　　“我们全年共组织各类安全检查7次，月度综合性安全检查12次，专项检查4次，季节性安全检查4次，共排查出各类一般事故隐患596条，整改率达到100%。”公司总经理张松鹏说。（记者 叶文畅刘宏章 霍晓庆）

[责任编辑 李中锋 ]