准大发电厂提前完成全年发电任务

　　12月27日17点16分，准大发电厂完成发电量32.06亿千瓦时，在11月25日完成公司年初制定的发电任务基础上提前4天完成公司重组后制定的发电任务，同时也为“大干150天圆满完成全年发电任务”交上满意的答卷。

　　思想教育“虚功实做”添后劲。该厂从年初即开始向广大员工灌输“增发电量就是增收效益”的理念，在各种会议场合多次强调增发电量工作的重要意义，在广大员工中逐步树立“立足岗位增发电，争分夺秒增盈利”的大局意识。公司重组以来系统全面开展“大干150天，全面完成全年发电任务”为主题的活动后，该厂及时在广大员工中掀起了主题为“增发电，我该怎么做？”的思想大讨论，员工齐聚一堂，对比兄弟单位在增发电工作中的先进经验，从思想上深挖增发电的潜力，从行动上实践增发电的措施。安全生产“到位做实”筑屏障。自公司重组以来，该厂重新成立安全管理委员会，由厂长直接管安全，抓安全，由安监部负责落实日常监督管理，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针真正贯彻落实到实处，同时要求每位员工牢固树立“隐患猛于虎，责任重于山”的安全管理理念，不断强化教育培训和监督管理，同时深入有效开展安全大检查，全力排查安全隐患，为增发电量打下坚实的安全基础。 

　　细致部署“抢夺先机”保电量。在公司重组以来该厂成立由经营厂长为组长，从运行部，营销部抽调业务过硬人员成立电量协调组，全力加强与自治区经信委和中调的沟通协调，在冬季供暖机组纷纷启动，风电机组抢占负荷空间，地区负荷走下行的情况下，认真收集蒙西电网的负荷需求，充分抓住兄弟单位停机检修，风力小风电机组停运的有利时机，积极争取计划电量和替代电量；统筹协调，积极争取月电量计划与日电量计划，动态跟踪电量计划完成情况，紧盯每时每刻负荷，成功实现了抢发、超发，为完成全年发电任务奠定了坚实的基础。 

　　设备维护“强化管理”落实效。该厂狠抓设备可靠性管理，严格落实点检制度，精准把握设备健康状况，提高设备巡视质量，特别是对主要设备、重要设备，增加点检次数和力度，确保在第一时间发现缺陷，把影响抢发电量的安全隐患消灭在萌芽状态，设备的稳定性、安全性和可靠性得到有效提升。该厂还组织开展了设备专项整治，生技部、二公司、蓝巢检修对自己管辖的设备进行了全方位检查和整治，对影响安全文明生产的问题逐一落实整改，有力提升了机组安全运行水平，为抢发电量提供了强有力的保障。 

　　运行管理“精益求精”促抢发。以“度电必争”的精神增发电量是运行部的工作重点。今年以来，该厂将员工奖金与小指标实行挂勾，将年终荣誉与电量指标完成情况挂勾，以此激励员工认真严格开展小指标竞赛。该厂运行部在五个运行值中开展增发电量小指标竞赛，值长带头开展运行分析，制订适合值内的增发电量举措，从各个指标入手，严格监控，精细操作，确保各参数在额定值运行。此外，各值加强纵横向的沟通与协调，合理安排当班设备运行方式，确保机组以最经济的方式带到最大出力。 

　　目前，准大发电厂全体员工正在为全面完成今年各项生产经营任务而精心工作、奋力拼搏，力求实现经济效益和社会效益的“双赢”。  (通讯员张宝 王志欣)

[责任编辑 赵文萃 ]