内蒙古国资委第十一期研修班优秀学习心得系列一----谈领导决定成败

包钢西创  袁宜斌

      参加自治区国资委举办的在浙江大学中青年干部培训班学习后，受益匪浅，感触颇深。类似的培训已参加很多次，比如人大、清华、北大的培训等，但这次的培训确实与众不同。可能是以往大部分的机会学习都是在北方院校，特别是在北京次数居多，学的更多是宏观经济和政策法规，而这次是在浙江，中国市场经济最活跃的地方，民营企业占主导的地区，文化、理念上的差异非常明显，学的是市场和做生意。因此，特别是对于在北方国企工作的我们受到的冲击更大些，可以感觉到我们的思想不够解放，市场意识淡薄，在很大程度上制约了企业的发展。领导是在前面带头跑的，领导跑多快，下面跟多快，领导要是慢了，自然下面也就慢了，哪怕下面的人有能力跑的快，也不敢超越领导跑在前。浙江有了鲁冠球、马云、李书福一批这样的优秀企业家，才有了万向、阿里巴巴和吉利这样一批优秀的企业。

      下面就学习过程谈谈一认识，即“领导决定成败 ”。

      一、 领导决定成败

      领导，是人、财、物、信息资源的掌控者、分配者、决策者。在国企就是指一把手，在私企就是所谓的老板。领导决定了“想不想做事，能不能做事，成不成事，出不出事”。至于战略决定成败，细节决定成败，只说的是一个方面。战略也都是由领导决定的，战略的执行也是领导决定的；细节能影响成功，细节能导致失败，而不是能决定成功。领导决定能否做正确事，细节决定正确做事。因此领导是谋道的，而不是关注于术。领导的眼界、志向、胸怀、品德、智慧、格局、作风、能力、性格、阅历、学识等决定了领导的选择、方向、思路及领导力，由此决定了企业的出路。

      今来无不如此。领导是否能高瞻远瞩，把握方向，合适用人和做事，反映出领导的特质，决定了成败。如刘邦和项羽的争霸。从刘邦的《大风歌》与项羽的《垓下歌》，就可以看出鹿死谁手了。刘邦的 《大风歌》“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方!…”刘邦的何等志向和格局，想的是天下和人才。而项羽《垓下歌》，“力拔山兮气盖世， 时不利兮骓不逝。 骓不逝兮可奈何，虞姬虞姬奈若何！” ，到了灭亡时，还想的是个人的威武和美人，这种胸怀和性格焉能不败。刘邦的条件不如项羽，但刘邦善用人，听进话，知赏罚，而项羽刚愎自负，不用韩信，不听范增，乱行赏罚，最终导致失败。

      当今，无论是阿里的马云还是海尔的张瑞敏，通用的韦尔奇，苹果的乔布斯，这些企业的成功都与企业家卓越的领导分不开的，甚至可以说是他们决定了这些企业的成败。

      领导在资源配置中的决定性作用，决定了领导在企业中的决定性作用。特别是在用人和项目建设等重大问题上。企业发展人才为本，人才是企业的核心竞争力，企业建立好人才队伍，企业便是攻无不克战无不胜；企业以项目为基，选择好产业方向，明确好产品定位，确立好经营模式，发挥好自身优势，以市场驱动效益为先的原则，选好项目就能发展起来。而不是像某些领导那样，以一己之私，任人唯亲，结党营私，搞小团体，耽误和破坏企业的发展，让企业有识之士放弃企业；有些领导上项目是为了政绩，迎合上级，个人喜好和私利作祟，不顾规律，不顾效益，盲目乱上，带来无穷的后患和巨大的窟窿，使一个企业回天无力，一蹶不振。

      二、选择好领导

      毋庸置疑，领导太重要了。毛泽东也讲过，方针路线定了，关键是看干部。一个地区，一个企业摊上一个好领导是地区老百姓的幸事，是企业员工之福。那么什么样的领导才是好领导？习主席在《干在实处走在前列》中“从政体会漫谈”一文中说的28个字：激浊扬清、敬业乐业、乐在人和、力戒浮躁、贵耳重目、求知善读、戒奢节俭。我认为说的非常好，非常受用，既给我们提出了要求，也提出了警示。

      领导应该是激浊扬清，要一身正气。要以企业利为谋，权为员工所用，要秉公办事，有正义感，为人做事要清清白白，坦坦荡荡。

      领导应该敬业乐业，勤勤恳恳，兢兢业业。这是对领导的基本要求，做领导的都不想付出，不想着奉献，不喜欢自己的岗位吧，那么何以让员工服气？领导做到乐在人和。现在讲团队的力量，一个好汉三个帮，众人拾柴火焰高。何况现在事物更加复杂多变，需要不同知识背景不同阅历的人共商，集聚智慧和力量。要顾全大局，讲团结，相互尊重，与人为善，共同推动事业。

      领导应该力戒浮躁，要踏踏实实。有些人有一点点小成绩，便心浮气躁，自以为是，往往会犯大错误，贻害事业。要大兴求真务实之风，倡导实干精神，要踏石留印，抓铁有痕的精神去做事。实实在在给企业做几件漂亮的事。

      领导应该有贵耳重目之明。要多听多看，多做调查研究。要知道只有调查研究，才有发言权。要善于兼听，兼听则明，偏听则暗，不能因人废言，也不能因言废人。

      领导要有求知善读的习惯。领导的能力一方面靠实践，一方面靠学习。一个人持久的竞争力是他的学习能力。一个领导的学识、见识影响领导的决策。当今社会，知识技术日新月异，国际形势风云变幻，不学习就会被淘汰。领导只有不断学习，才能谋大势，做大事，才能高瞻远瞩、与时俱进、把握方向。

      领导一定要戒奢节俭。这是作风问题，改进作风永远在路上。我们的领导是否有领导魅力，是否有追随者，其作风和修养是起决定性作用的。

      三、 做个好领导

      总之，领导决定成败是有其科学性和实践性的。领导赋予的权利，就决定其对企业拥有资源的决定权，资源的合理配置和有效利用，取决领导的能力，从而决定了企业成败。因此领导的选择必须慎之又慎，就应该按照习主席的28字标准去要求，真正把德才兼备的人选用在我们的领导岗位上，唯此，才能保证我们的事业兴旺发达。

      本人作为班子成员之一，一定恪尽职守，多谋道，多行善。不断提升素养和能力，开阔胸怀和见识，升级志向和格局，加强道德修养，强化规矩意识，进而掌握规律，明确方向，选好路径，做好工作，为保障企业健康持续发展而尽力。