自治区盐务局效能监察小组 到兴安盟盐务局实施效能监察

17.11.2015  11:59
  近日,自治区盐务局纪检监察部部长带领局监察小组一行4人到兴安盟局开展效能监察工作。
  兴安盟盐务局召开了由副科级以上干部参加的会议,  会议阐述了开展机关效能监察工作的重要意义、监察对象以及监察范围、内容、办法和目的。要求领导和环节干部都要充分认识,高度重视,要通过效能监察,坚决纠正行政管理工作中的行为偏差,促进公司健康发展。
  会议通报了本次效能监察立项的4项工作内容。兴安盟盐务局负责人针对4项监察内容作了自查情况汇报,并认真查找出了目前存在的5项问题:一是盐业市场管理难度加大,市场状况很不乐观,大要案多发;二是由于私盐侵销盐业市场严重,导致盐的销量大幅下滑;三是非盐经营与区公司全年目标值差距很大;四是个别员工对转型发展认识不足,工作积极性不高,整体执行力表现不佳;五是内部管理制度的执行尚需严格,干部的思想和工作作风需要进一步转变。
  针对这5项问题,兴安盟盐务局制定了改进措施,一是坚持不懈地抓好盐业市场的日常监管和清理、清查工作,加大执法力度,并通过加强与公安、工商等部门的联合执法体系建设,形成打击涉盐非法犯罪的合力,共同维护好兴安盟的盐业市场秩序。近日将主办召开邻省区边界市场联检会议以及盐政人员执法培训班,在强化内部执法人员素质的同时,开展好毗邻市场的监管工作。
  二是进一步做营销策略调整,通过微信和公司网站平台以及早市宣传、推介高品质盐,强化促销手段,努力遏制销售下滑,力保完成区公司下达的各项指标。
  三是在员工中加强开展非盐经营工作必要性和重要性的再认识,采用各种方法不断增强员工的经营素质,着力于团队建设,加强团队向心力、战斗力、执行力等工作能力的培养,激发员工参与经营的能动性、积极性和自觉性。
  四是通过“三项制度”改革,进一步增强员工的紧迫感和危机意识,充分认识到落后就得被淘汰的道理,强化对转型发展再认识,处理好改革中的发展环境。
  五是提高对公司内部管理制度的执行力,强化监督和奖惩,坚决杜绝有章不循的现象。
  会上,自治区盐务局盐政盐品部负责人通报了全区小包装盐减销情况,查找了急剧下滑的原因。盟局分管盐政盐品的领导汇报了兴安盟盐业小包装盐减销原因和食品工业盐管理情况。
  下午,监察小组深入到和平市场调料专卖店、超市、社区便利店以及公司自营店等进行了市场调研。