能建集团所属电建一公司深入践行“五级示范抓引领”各项工作

电建一公司深入践行五级示范抓引领工作，各级领导干部深入施工现场，靠前指挥、真抓实干，推动重点工作、重点项目、重点任务的落实，形成一级带一级、一级抓一级，层层抓引领、人人抓落实的工作局面。

一、履职尽责，团结协作，重塑铁军团队

电建一公司领导多次前往兴和工程、华电土右工程、大路工程、蒙泰工程等施工现场，协调解决现场实际困难。走访拜会建设单位领导，同各业主就工程事宜进行及时沟通。分管一线施工生产的领导长期现场办公、蹲点，广大员工岗位坚守，辛勤工作，呈现出心齐气顺、干事创业的崭新局面。

二、树立口碑，注重管理，倾力提升品牌

电建一公司承建的各项工程施工质量不断得到建设单位的认可，打响了、延伸了“有能力、可信赖”的品牌形象。兴和工程在风道制作、钢架安装等工作中均得到业主和监理的称赞。京能盛乐项目积极创建国优工程，无论从制度建设还是施工管理等方面均有亮点，业主专程发来感谢信，称赞公司优秀管理团队良好的职业道德和工作作风。6月，锅炉水压和汽机扣盖形象进度在三天之内连续完成。4月12日，鄂尔多斯北骄热电2×330MW工程2#机组圆满168小时试运行一次成功，各项指标达到国家及电力行业标准。6月20日，第三工程处所承建的包钢新体系热电厂CCPP工程#1机组完成168小时试运行，正式移交生产进入商业运营。两台移交的机组，均圆满实现锅炉水压等八个里程碑进度一次成功，兑现工程高质量、高标准投产移交的郑重承诺。

三、拓宽领域，内诚外信，打造发展引擎

7月，电建一公司在新能源建设领域再次取得突破，成功中标金州达茂旗百灵庙风电场二期49.5MW工程。在建工程安全生产保持良好局面。工程质量、进度受到各方好评。华电土右项目部被华电内蒙古能源有限公司评为“安全、文明、质量、进度”示范工地；京能盛乐工程热工电子设备间盘柜安装和接线被甲方授予“样板工程”；兴和工程锅炉钢架安装达到质量验标优良级上限，被甲方授予“质量闪光点”。