强化内控 严防采购风险

      内蒙古国税局高度重视政府采购工作，通过强化领导、完善制度和加强监督检查等手段，加强内控管理，严防政府采购风险，不断提升政府采购服务能力和保障水平。

        高度重视，强化领导。内蒙古国税局领导高度重视政府采购风险防控工作，靠前指挥、定期研究和严格把关。从建立健全工作机制入手，成立专门的内控机制建设领导小组，搭建起领导有力、职责明晰、分工协作和运转顺畅的组织体系，形成纵向到底、横向到边、任务到岗和责任到人的内控体系。层层传导压力，逐级压实责任，领导干部尤其是“一把手”，注重系统地学习政府采购风险防控理念和知识，立足工作实际，深入开展调查研究，切实做好政府采购风险防控工作。

        完善制度，夯实基础。按照国家税务总局有关加强政府采购内控机制建设的要求，认真落实政府采购内控制度，加强内部控制管理，对内控制度作进一步明确、细化和完善，制定了《内蒙古自治区国税局系统政府采购风险内部控制制度和内部控制指引》。修订完善相关配套管理办法及落实措施，制定印发《内蒙古自治区国家税务局系统政府采购实施办法》和《内蒙古自治区国家税务局机关政府采购工作规程》，推动各级完善岗责体系，优化工作流程，强化内控监督，防控采购风险，为政府采购工作提供更加科学完善的制度保障。加强内部岗位管理，细化了各岗位工作职责和内容，明确岗位流程，强化岗位监督和责任。

        提高认识，有效预防。对全区国税局系统政府采购业务骨干实施精细化培训，注重采购专业化建设，在提高采购人才队伍技能上下功夫，在培养人才上想办法，建立了全区国税局系统政府采购人才库，实行动态管理，首批选拔入库采购人才库12人。不定期组织相关培训，坚持业务工作和作风建设两手抓，把廉政建设放在首位，通过在全区国税局系统政府采购干部培训班上安排廉政教育专题讲座、参观廉政教育基地等形式，增强采购干部的廉洁奉公意识。积极营造以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，让党风廉政建设内容和责任走到每个采购干部身边，促进了采购人员廉洁自律，增强干部风险防范意识和责任意识。

      创新管理，“互联网+内控”。树立“互联网+”理念，积极推进政府采购内控管理信息化建设，今年要搭建内蒙古国税局政府采购内控信息化管理系统，建立从采购计划、采购需求提出、方案制定、组织实施到合同审核签订和履约验收全流程的网上操作系统。强化内部控制监督，优化工作流程，实现政府采购标准化、规范化和痕迹化管理，将政府采购内部控制贯穿于政府采购工作的全流程、各环节，使内部各部门、各岗位和各业务环节做到相互监督、相互制约，确保不越位、不缺位，形成闭环管理，提升政府采购效率和透明度，防控采购风险，切实提升政府采购信息化管理水平，有效促进政府采购工作制度化、程序化和规范化。