包钢原燃料质量攻关会议强调——稳定生产 深入攻关 推动铁前成本降低

          作为公司三大攻关项目之一的原燃料质量攻关，今年不断取得新成果，攻关课题由18项增加到目前的31项，推动公司原燃料质量发生改善，有效降低了公司铁前生产成本。记者从昨天的会议上获悉，11月份，在31项攻关指标中，有24项高于攻关目标，7项指标距攻关目标有差距。

          会上，与会各单位领导和工作人员汇报了各自单位攻关工作完成情况，总结了所采取的攻关措施，分析了部分未完成攻关目标的原因。技术质量部领导对物资公司加强焦煤供应商制度管理，以及各单位为推进原燃料质量所作出的努力给予积极评价，并部署下一步攻关工作重点。

          赵殿清在讲话中结合影响铁前成本的因素，对原燃料质量攻关进行深入分析。他指出，各单位要消除波动，稳定生产；在生产和攻关中要具有强烈的成本意识和成本控制措施，树立“为生存而生产”的观念，减少和消除管理工艺中不必要的成本消耗，对化检验指标不合格的原燃料要进行复检，推动公司铁前成本进一步降低。