通辽经济技术开发区采取“3+3”模式抓好“三推进一促进”活动

　　全面解读+专题研谈+掌握精神实质。解读活动开展意义。第一时间组织10人临时工作小组，对通辽市万名干部进嘎查村社区“三推进一促进”活动方案进行深入研究，深刻领会活动的重要意义，增强思想自觉，进一步增强责任感和使命感。准确把握活动的目标要求，增强行动自觉，充分调动工作队的积极性。召开全体动员大会。11月18日，开发区召开“三推进一促进”动员大会，对活动进行安排部署，要求各镇街、各局办事业单位切实把思想和行动统一到市委的安排部署上，坚决抓好贯彻落实。领会活动内容精神。明确活动的目标要求、重点任务、方法步骤，要求活动领导小组、领导小组办公室及督导组成员做到各司其职，各尽其责，按照统一部署、梯次展开、压茬进行的总体设计，稳步开展活动。

　　实地调研+全面深谈+加强组织领导。领导重视，协力推进。通过全面摸排，开发区党工委成立活动领导小组，并下设办公室，成立5个专项推进组、6个督导组，具体负责统筹安排、综合协调、检查督导、组织验收、情况汇总等日常工作。组建队伍，精心实施。从各镇街局办抽调262名干部，组成62个工作队，深入50各村、12个社区开展活动。要求各工作队发扬钉钉子的精神，切实找准本职工作与服务基层、服务群众的结合点，科学安排服务内容，增强工作的实效性。因地施策，明确方向。突出活动整改落实、全面深化改革及法治社会建设三大主题，坚持因人施教、因业施教，理清村社区的发展思路，扩大活动开展覆盖面，确保小康社会建设扎实推进。

　　走村入户+个别座谈+精心规划实施。沉入基层一线。活动开展前期，以“百名干部下基层宣讲、三级四位五帮扶、征求意见大家说”为载体，走村入户了解基层，按照各村社区需求，开展下基层个别谈活动，合理统筹工作队组建，实现干部包片包网格直接联系服务群众。创新活动载体。工作队抽调了62家大型企业负责人，鼓励龙头企业与农民建立紧密型利益联结机制，探索实施“党支部+合作社”、“党支部+协会”、“党支部＋公司”等各类组织设置模式。聚焦三条主线。紧扣活动主题，围绕帮扶拉动，落实整改，延长“民生”一条线。部门联动，深化改革，做实“发展”一条线。载体促动，法治建设，筑牢“稳定”主线，做到“出好先手牌”“打好主动仗”，确保活动高标准开局。

[责任编辑 张睿 ]