平煤集团白音华公司突出“四个着重”确保安全生产
21.08.2015 11:08
本文来源: 国资委
着重现场管理，筑牢安全防线。该公司以现场环节管控为着力点，在全面落实层层抓、步步查、环环管的基础上，严格执行领导下现场跟班带班制度，采取重点区域专人盯岗、关键环节重点监管、薄弱环节不留死角等管理模式，严细整改、复查、考核过程“回头看”，认真执行整改不过班，复查不超夜，考核当场定制度，做到现场管理零容忍和全覆盖。与此同时，不断开展现场手指口述、安全确认、隐患点梳理、危险源辨识等活动，不断筑牢安全防线。
着重设备管理，夯实安全基础。该公司充分利用好作业前设备强检、组织好维修设备定检、维检工作。针对采场地质条件，倡导多电少油节俭意识，合理调配作业设备，保证设备出动台次和完好率，并制定设备包机包保制度，按本工种操作规程作业，杜绝各类违章违纪现象发生。
着重质量标椎，确保动态达标。该公司按9定12查、一线管理机制、“6S”管理法规定要求，采取定期检查、不定期抽查、动态复查等形式，按质量标准化相关内容，严要求、细管理，重落实，采取对标管理上水平树典型、立标杆等形式，将好做法、好经验，相互学习，共同借鉴，有效遏制各类地表不平、土挡不连续、私采乱剥现象，营造出了质量标准化工作从全面达标向动态达标迈进的良好环境。（郭宏利 丛树成）
本文来源: 国资委
21.08.2015 11:08
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