包头市盐业分公司 稳步推进小包装碱面 苏打生产经营工作

07.12.2015  12:23
            按照自治区盐业公司“围绕盐业求发展,跳出盐业谋发展,深化改革促发展,强化党建保发展”的发展战略,包头市盐业分公司立足主业,大力发展非盐经营,经区公司批准,于2014对仓储物流中心原食盐包装车间进行改造,建设了小苏打、食用碱、味精包装生产线。通过前期充分准备,积极协调各方,陆续完成了产品外包装设计、商标名称注册和商品条码制作等有关工作,产品于2015年初正式投产,现已生产出各类合格产品330吨,截止11月底,各分公司累计购进食用小包装碱面、苏打169.3275吨。   分公司严格按照区公司的部署要求,加强与各分公司、盐场的沟通、协调,积极做好各类产品的调运与销售。  一是 努力降低运输成本,想方设法解决远距离小吨位部门的需求。分公司分管领导和营销人员前往东部各盐业分公司、额吉淖尔盐场沟通协商,利用给包头拉运盐的回空车辆,按整车运输的费用,把碱面苏打再运回盐场,由盐场营销部代管,主要供应东部区各直属分公司。由拉运盐车按东部各公司的实际购进情况,直接将碱面苏打运到各配送中心,为供销单位提供方便快捷服务的同时,大大的降低了运输费用,节约了销售成本,为全区一盘棋做好非盐供销提供了有效保障。 二是 多措并举,不断提升产品销售份额。分公司根据包头市市场实际,由领导和主要负责人带队,广泛开展市场调研,并充分利用盐业市场检查契机,走访辖区各大调味批发市场、商超、食盐网络终端店、酒店,详细了解并借鉴多家竞品的营销方法,充分发挥公司网络和配送优势,研究制定符合公司实际的营销策略,与同类竞品争夺占领市场份额。
  碱面、苏打与食盐同属添加调味类食品,分公司结合食盐配送,以食盐配送车辆为主体,要求各客户经理,盐配送到哪里,碱面、苏打就陈列销售到哪里,铺货率基本达到年初计划。同时,分公司研究制定奖惩激励办法,激励销售人员的工作积极性,按市场规律,实时改变、完善营销策略。同时,结合不同市场实际,分类制定不同的营销方案,在市区市场主攻各调料批发市场、商超、零售终端店按照不同的铺货策略分别铺货陈列,加大了“内蒙古盐业香香牌”产品的知晓度,努力达到与竞品产品竞争市场的目的;在旗县市场本着合作共赢、互惠互利的原则公开招聘分销商,以快速占领固阳、达茂、白云等地区市场。截止11月底,包头分公司销售200g碱面7.29吨,250g苏打33.0375吨,预计年底碱面、小苏打实现销售80吨。
  碱面、小苏打分装项目是自治区盐业公司开拓非盐经营的一个重要项目。包头市盐业分公司坚持“价格合理,服务周到,灵活营销”的原则,上下齐心、积极稳步推进碱面、小苏打分装生产经营工作,内抓管理,外拓市场,充分挖掘项目潜力,努力拓展新的利润增长空间。