呼市地税局开启“三种模式” 坚持“三项结合”促进数字人事稳中求进
01.03.2017 02:05
本文来源: 政府
呼市地税局作为数字人事工作推行的先行者，在规定动作做到位的基础上，创新工作思路，开启“三种模式”，坚持“三项结合”，扎实做好数字人事应用工作。
开启三种模式，着力构建全系统横向到边、纵向到底、全员参与的数字人事工作体系，持续联动发力，高效推进工作落实。一是开启内外兼修学习宣传模式。在我局工作内网上开辟数字人事应用反馈，集中汇总上报，及时解决各基层单位在使用数字人事系统过程中遇到的问题；同时通过外网强化数字人事制度宣传，做好相关信息、简报的及时报送传递，加大宣传力度。二是开启嵌入“大数据办公自动化”平台模式。在全系统现有的大数据办公平台首页开辟直接与数字人事对接的模块，实现了数字人事系统快速登录。三是开启专员及时报模式。成立由各征管局数字人事工作专员组成的工作微信群，群成员以日为单位进行工作进度报送，及时分析数字人事系统使用情况。
在实际工作中，我局立足站位高、要求严、推进稳、成效实的原则，做到“三个结合”：一是将稳步推进与持续优化相结合。严格按照部署要求，明确岗责，协调推进，逐条梳理具体任务，做到组织开展有领导、工作推行有计划、任务落实有指令，确保数字人事工作全面平稳运行。在积极探索中不断总结经验方法，进一步规范工作流程制度，健全沟通反馈机制，确保数字人事工作持续优化。二是将指标考核与工作落实相结合。以数字人事为抓手，结合绩效管理，把指标考核贯穿于各项重点工作的落实上，坚持细化到点、强化到面，对各项工作开展情况进行全流程、各环节的量化梳理，努力把工作向细处落实、向深处推进。三是将干部成长与队伍发展相结合。把数字人事与干部个人成长、组织人才培养有机融合，依托数字人事的痕迹化管理，准确掌握干部的日常工作开展情况，直观把握每名同志的成长发展轨迹，不断激发全局干部记录个人工作动态的积极性，使大家潜力得到释放，动力得到激发，活力得到显现，合力得到凝聚，达到了促进工作的目的。
本文来源: 政府
01.03.2017 02:05
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