内蒙古能建集团总经理武斌一行赴三家新组建公司检查指导工作

为认真贯彻落实自治区国资委“稳增长、促改革、调结构”工作要求，进一步加快企业转型升级，内蒙古能建集团先后成立了能建物产公司、电建集团检修运维公司、设计咨询公司。11月3—4日，集团公司总经理武斌、副总经理韩国庆、洪树蒙、总会计师刘利生以及相关部门负责人一行先后赴上述三家公司检查指导工作。

武斌总经理一行分别听取了各公司的工作汇报，对各公司在市场开拓、经营管理方面取得的成绩给予肯定,鼓励动员全体员工围绕既定的目标计划，全力以赴，真抓实干，全面优质高效完成各项工作任务，并就2015年最后两个月的工作提出了具体要求。

检修运维公司要清醒认识企业的市场定位，认真把握好市场的供需规律、价值规律和竞争规律，并坚持以市场为导向，承揽任务，积累业绩，切实把公司打造成为全新的市场主体。要扎实推进正规化组织建设，积极着手管控模式、制度体系、组织架构等关键工作，高度重视人才建设，重点引进和培养技术、计划、财务、安全质量等关键岗位管理人员，树立现代化经营理念，切实创新生产经营管理。通过加强管理，使企业要素资源的流动更加顺畅，企业的管理能力和综合实力得到整体提升。物产公司是集团公司的新兴产业，一是要高度重视公司发展目标规划和建设工作。二是要切实加强企业内部经营管理，提高管理效率。三是加强对物流市场的经营管理。四是加强组织和人才建设。设计咨询公司要进一步加强领导班子建设，明确班子成员分工，加速推进企业正规化建设，进一步理顺产权关系，强化基建管理和财务管理，确保圆满完成各项任务。