呼市公安局交管支队指挥调度室扎实推进“互联网交通安全综合服务管理平台”推广应用面签工作取得显著成绩

09.11.2015  16:46

            互联网服务平台推广应用是今年支队又一重大战略,也是提高便民利民工作水平的又一重要举措,为了进一步满足人民群众利用互联网提供交通安全综合服务的新需求,全面扩展服务渠道,有效提升公安交通管理工作水平和服务能力,真正实现“让数据多跑路,让群众少跑腿”工作目标,指挥调度室结合工作实际,在原有面签设备的基础上对新城大队车管分所、玉泉大队宣传股、处罚点、回民大队处罚点、新支队办公大楼等7处办公地点又增加了10台高拍仪,从10月30日各部门、各大队积极开展此项工作以来,支队面签数量从500余人已增至5000余人,全面扎实地推进了互联网交通安全综合服务平台面签推广应用工作,取得显著成绩。
            为确保互联网交通安全综合服务平台面签工作按时、高效完成,指挥调度室始终树立“小分工,大合作”工作理念,在各部门、各大队工作中紧密配合、团结协作、步调一致,合力攻坚,稳步推进互联网交通安全综合服务平台面签工作。
            集思广益、多渠道设立面签平台,进一步提高互联网交通安全综合服务管理平台面签、网签率:为了进一步发挥互联网服务交通安全综合服务管理平台的便捷作用,进一步提高综合服务平台工作的智能化、高效化、便民化水平,增加业务量,加大人民群众对服务平台的知晓率,  10月21日,指挥调度室在鑫运检测站、亿丰检测站处罚窗口安装面签高拍仪设备。调度室要求处罚窗口的工作人员在做好日常工作的同时,对前来咨询、接受教育处罚的群众进行互联网服务平台业务的介绍,同时做好每一位群众的面签工作。面签工作只需要通过高清摄像头进行整体拍照,将办事群众的头像以及身份证原件的正反面录入互联网服务平台即可,整套拍照流程通过电脑操作完成,调度室力争通过此举来增加面签量以便于提高车驾管等相关业务量。 
            强化“互联网交通安全综合服务管理平台”的推广应用,实行量化管理机制:“互联网交通安全综合服务管理平台”从8月31日上线以来,服务平台面签、网签数量一直较低,在总队的考评中落后于其它盟市。为了大力推进此项工作,10月28日,指挥调度室根据工作实际,对各部门、各大队“互联网服务平台”的管理工作进行量化管理机制。
            调度室依据各大队、各部门工作任务,量化了各自的工作量,将从11月份开始,每十天对各大队、各部门的完成情况进行统计通报,列入年终绩效考核。同时要将“互联网服务平台”工作纳入日常交通管理工作的重要议事日程,确定专人负责,负责互联网服务管理平台系统的人员要熟悉和掌握互联网服务管理平台各模块功能及相互关联的后台对应关系,要及时解决平台各类问题,紧密联系调度室,调度室要将互联网办理业务情况、面签、网签率熟知在心,以便有的放矢地推进。明确目标责任,与绩效考评挂钩,层层分解抓好落实。
            同时,要求各大队、各部门要紧密结合各自的业务范围,及时准确反映工作动态和举措,积极向平台上传信息,提高信息档次,推动各项业务工作有序开展。
            梁治国主任连续5日实地督导市区四个大队、旗县五个大队互联网交通安全综合服务平台面签工作进展情况:为大力推进我市互联网综合服务平台面签、网签工作,争取在年底前使我市的“互联网交通安全综合服务管理平台”注册用户面签率和网签率进入全区前列。10月29日、30日、11月3日、4日、5日连续五日,梁治国主任、宣传科王静副科长带领计算机胡伟勋股长及相关工作人员实地到新城大队、回民大队、玉泉大队、赛罕大队、鑫运检测站、亿丰检测站违法处理窗口、支队新办公楼以及武川、土左旗、托县、和林、清水河五个旗县大队实地督导互联网综合服务平台面签工作进展。
            在督导互联网面签工作进展的同时,梁治国主任还协调宣传科印制了5万份互联网面签宣传材料对各大队进行了统一的发放,进一步加强了宣传力度,同时要求各大队领导要高度重视此项工作,量化工作任务,掌握面签数量,尽快见到效果,调度室将每十天通报一次各部门互联网综合平台面签情况,争取在年底前我市的“互联网交通安全综合服务管理平台”注册用户面签率和网签率进入全区前列。
            在五个旗县大队的督导中,梁治国主任、王静副科长还与各大队长、分管宣传副大队长、车管分所所长、宣传股长等相关工作人员对推进基础信息化工作进行讨论研究,与各大队长及与会人员逐项梳理和分析研究推进基础信息化建设办法和措施。并结合支队现阶段基础信息化建设工作情况,对近期需加快推进重点车辆及驾驶人的信息采集录入、交通安全隐患排查录入、提高互联网平台面签率及加强发送短信等工作进行强调,对目前在信息采集录入遇到的问题进行交流,同时对目前工作中存在的问题提出了建议。希望各大队要将基础信息化工作任务重新梳理,明确分工,制定详细的工作任务分解表,积极开展工作。
            加大“双微”平台对“互联网+服务平台”面签、网签宣传力度:为拓展“互联网+服务平台”宣传空间,提高群众的知晓率,调度室在巩固前期宣传效果的基础上,积极发挥微信、微博的宣传阵地作用,广泛宣传综合服务平台的便民、利民措施,已开通的各项车驾管等业务的咨询,同时积极回复网友的问题并与网友互动交流,通过互动交流让更多的群众支持、了解、配合平台的建设工作,让更多的群众参与到互联网+综合平台,将"互联网++"列入每一个人的日常生活中。  
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