自治区盐业公司召开一届三次董事会议 研究2016年重点工作
16.12.2015 11:57
本文来源: 国资委
会议指出，制定的2016年盐品购销和非盐营销计划，总结了实践经验，各项计划指标的制定设置，审时度势，客观实际，将近期目标与长远发展相结合，符合公司转型发展的规律。在非盐营销上，突出利润和销售指标，坚持放管结合，以正面激励为主。盐品经营上，注重效益兼顾区域、单位协调发展。财务预算调整，充分考虑发展需要，实事求是列支，促进了预算能力的提升。
张良强调，2015年在经济形势严峻复杂的情况下，公司取得的成绩实属不易。2016年，我们要认真总结经验，坚定发展信心，抢抓机遇，顺势勇为，扎扎实实地做好转型发展的各项工作。 一是各单位各部门既要严格执行计划指标，维护计划的严肃性，又要密切关注发展动态，坚持问题导向，确保各项计划指标扎实有效的执行。
二是各级盐务局要超前谋划，进一步加大市场稽查力度。要创新市场稽查的机制手段，加强与当地公安部门沟通协调，把盐政执法工作列入当地公安年度重点工作之一；要结合盐业市场净化的程度和盐品市场销售的数量，研究制定市场稽查工效挂钩的机制；要对盐品减销量大的地区进行重点督查，加强指导。
三是非盐产业是公司转型发展的重要举措和有力抓手，要在营销模式上开动脑筋，探索创新。2016年非盐经营的商品要坚持以区营为主，自营为辅的原则，在考核上突出正激励，鼓励多完成，员工多提成，超额完成任务据实按比例提成。同时要加强非盐经营的指导监督、风险防控。
四是各单位、各部门要紧紧抓住用好年底前有限的时间，查漏补缺，切实做好年底前的相关工作，在年度发展目标任务的完成上再加劲，再努力，争取有新的收获。
本文来源: 国资委
16.12.2015 11:57
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