【聊聊你的故事吧】“让农民们挣得多一些再多一些！”
刘国安整理晾晒中的药材
“刘大哥，‘老客’(客商)啥时候来我们这啊？我家的葵花这个月就该卖了。”
“兄弟，这几个月我们这玉米价格不错，你那儿有货源没？”
以前的刘国安每天平均接打100到200个电话，最怕的就是手机没电和乡亲们的收成没卖上价格。那时候比较官方的说法讲，他是个农村经纪人。
通辽市奈曼旗沙日浩来镇设施农业开发区党支部书记、产业办副主任，奈曼旗本草药材种植专业合作社理事，通辽市第五届党代会代表……从经纪人一路走来，刘国安现在的名头不少，但做的还是和以前差不多的事。以前是在田间地头牵线搭桥，现在则是在宽敞明亮的办公室里琢磨如何能让社员和村民们挣得多一些，再多一些。
2002年退役后，刘国安做了2年亏本的煤炭生意，垂头丧气地回到了通辽市奈曼旗老家。无巧不成书，偏赶上那年雨水大，乡亲们种下的玉米和葵花严重滞销，再不赶快销出去就有腐烂和发霉的风险。
刘国安坐不住了，农民们可就指望着每年的这点收成呢。他发动一切可以发动的关系，打电话联系战友帮忙，四处搜集玉米、葵花的供需信息，刘国安又斗志昂扬地忙活开了。别说，这回规规矩矩、老实本分的刘国安还真获得了不少人的认可，及时帮乡亲们把一年的收成变为一沓沓的钞票。从此，他便走上了农村经济人的道路。
“那时候最怕的就是让农民们吃了亏。”有一次在半拉庙，原本已经谈好葵花收购价格，农民也已经开始给葵花脱粒，结果“老客”却找不到了，已经脱粒的葵花籽更容易失水或者发霉，耽误一天农民们就有可能遭受损失。刘国安二话不说，骑上摩托就顺着大路找去，几个小时后终于找到已经打算回家的“老客”。原来对方中途反悔，又不想收了，刘国安说尽了好话，讲尽了道理，乡亲的葵花终于又按原来的价格卖了出去。
人多了心就杂了。并不是每个经纪人都能像刘国安一样老实本分，农民的利益很难得到保障。2012年刘国安带头成立了农业合作社，完成了从经纪人到合作社理事的转变。合作社竞争力远比经纪人单打独斗要强的多，不但以前的经纪人队伍慢慢的被整合到合作社，农村市场也更加正规化了。
合作社成立后，刘国安更有干劲了，不仅争取到了项目支持，在流转来的土地上进行药材种植，还建成了奈曼旗中蒙药材种植试验示范基地，指导社员和周围村民进行药材的种苗繁育和试验种植。
现在他的合作社有123户农民入社，其中38户是建档立卡的贫困户。收入好的社员一年可以挣到60万元。一般的农民除了可以把土地流转给合作社，还可以在合作社打工，算上土地流转和打工收入，普通的一家两口一年也可以收入5万元左右。另一方面，通过发展药材粗加工、药材花卉观光旅游等相关产业，农民们的收入还能再提高一些。
不单单是刘国安的合作社，在整个通辽市3700个农牧民专业合作社中，科学种植，增产增收已经成了合作社带给农民们的“标配”。
记者点评：农村经纪人跑活了农村经济，让农民找到了销路。农村合作社的出现整合了经纪人队伍，建立了种植、加工一直到销售的一条龙模式，更探索出了一条科学种植，增产增收之路。长期以来农村经济发展缓慢、农民收入低下的局面，正在迅速发生着改变。（内蒙古日报社融媒体记者张兆成郭洪申肖振英郭力 见习记者帅政 ）
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合作社是龙头企业和农牧民利益联结的关键中介组织。据经管部门统计，通辽市现有0.37万个农牧民专业合作社。
下一步，通辽市将在调整合作社经营结构方面做出努力。一是探索建立新型合作社管理体系。在旗县开展合作社联合社试点工作，调动基层组织领办合作社，开展农牧民合作社法人培训工程，加强科技、法律、市场等方面交流培训，提升合作社带动农牧民增收能力。力争到2020年市级以上农牧业专业合作示范社达300家以上，比2015年增加100家。对运作规范、信誉良好、带动农牧民增收效果显著的示范合作社市政府出台有关政策予以扶持奖励。二是规范家庭牧场及专业大户的认定管理，发挥规模化、标准化生产方面的示范带动作用。力争到2020年，规范运作、带动力强的家庭牧场和专业大户分别达到500个和1000个以上。三是建立新型经营主体的财政、金融、保险、用地、人才等方面的扶持政策，加强对专业合作社、家庭牧场、专业大户的登记、认定、运行、监管等方面的服务工作。