通辽：打造产业富民新常态

     ——扎鲁特旗构建龙头企业与农牧民利益联结机制纪实

　　八月的扎鲁特，碧草连天。

　　在嘎亥图镇白音达坝嘎查牧民通拉嘎的家庭牧场，膘肥体健的牛儿悠闲地吃着草。

　　“家里原来有30头牛，邦杰公司要给贴息贷款10万元，我打算再买10头。他们教我养牛技术、定期来给牛做防疫，还把饲料赊给我，卖了牛再还他们钱，到时候公司把牛全部收购。前几天刚签完订单，这下省心了，啥也不愁了。”通拉嘎笑呵呵地说。

　　通拉嘎所说的邦杰公司是去年9月通过招商入驻扎鲁特旗鲁北工业园区的一个食品加工企业。近年来，该旗按照自治区党委建设绿色农畜产品生产加工输出基地的部署要求，以构建龙头企业和农牧民利益联结机制为抓手，全面深化农村牧区改革，支持企业建立与农牧民的利益共同体，大力推广农牧业创新与产业化联盟发展模式，在做大企业的同时带动更多的群众致富。

　 　科技创新加协作服务 企业和牧民互利共赢

　　步入邦杰食品公司建设工地，炎炎烈日下，工人们挥汗如雨，抢抓工期。

　　“我们现在三班倒，保证9月份投入生产，我们的牛都在牧民家养着呢，市场好我们给牧民让利，市场不好给牧民保底，如果出现意外或者灾情，每头牛给牧民补助1000元。”公司总经理杜长征介绍。

　　公司执行总裁曹国锋告诉记者，公司以“6合1”发展模式与牧民建立利益联结关系。“6合1”发展模式是按照牧民自愿的原则创建的政府、龙头企业、养殖大户或养殖合作社、金融机构、保险企业、科研单位“6合1”的标准化牛羊养殖、肉牛育肥发展模式。“6合1”模式为养殖户提供统一标准、统一管理、统一防疫、统一培训、统一饲料、统一收购的“六统一”服务。公司将建设500-800家标准化肉牛育肥场，2000个标准化育肥牛舍。每头育肥牛，牧民可增加收入2000元以上。

　　目前，公司已流转养殖用地11000亩，正在进行规划设计，建设多功能万头(只)牛羊交易市场。与100家养殖合作社签订了“6合1”模式养殖合同，与乌日根塔拉农场四分场和道老杜苏木荷叶花嘎查合作，整村推广“6合1”肉牛养殖模式。

　　 入股龙头企业 农牧民成为小股东

　　近年来，扎鲁特旗积极探索，努力寻求推进现代农牧业发展的新路子。该旗依托蒙草抗旱“产业联盟”，创建区域立体化绿色产业链发展模式，推动农牧业现代化建设。

　　蒙草抗旱“产业联盟”是由蒙草抗旱、山路能源、余粮畜业等企业联合组建，于2014年7月流转道老杜苏木胡鲁斯台嘎查万亩沙化退化草原，建立产业联盟基地。胡鲁斯台嘎查11户牧民，以628亩退耕地、8850亩草牧场经营权入股蒙草抗旱“产业联盟”，成为小股东。

　　“我家有1000亩草牧场，都租给了蒙草抗旱‘产业联盟’，每亩每年可得到国家30元的草原流转租金、100元的入股固定分红，就算我什么都不干，一年还能收入13万，这样的好事去哪儿找?”牧民布仁特古斯对入股产业联盟赞不绝口。

　　按照规划，蒙草抗旱“产业联盟”将基地划分为生态区9450亩、养殖生产区500亩、光伏居住区390亩，建成立体现代化农牧业示范区，并计划用三年时间，投资1.2亿元，完成人工种草5000亩、生态补播4000亩，建设年出栏5000头育肥牛的基础母牛繁育基地、10亿兆瓦光伏电站。

　 　合作社示范带动 引领农牧民“抱团”闯市场

　　“自从加入合作社后，牛羊都是合作社帮着养。今年春天的羊羔到秋天就可以卖了，合作社和我们按合同分配收入，我们什么都不用操心，好好干就行了!”道老杜苏木南宝力皋吐嘎查牧民赛吉拉胡对记者说。

　　赛吉拉胡所说的合作社就是牧源合作社，由内蒙古牧源农业开发公司于2013年投资组建，以合作社模式在南宝力皋图嘎查建设“草畜一体化”示范基地。该项目总投资22748万元，共种植紫花苜蓿10万亩，年出栏肉羊5万只。合作社采取规模养殖场和分户管理相结合的方式与农牧民联合经营，坚持饲养标准、育种改良、疫病防治、育肥出栏“四统一”，农牧民按照合作社制定的饲养标准及饲喂配方饲养基础母羊，羔羊饲养两个月后，合作社以每斤高于市场价1元的价格回收。这种合作方式可有效缩短肉羊饲养周期、降低饲养成本，增加牧民收入。2014年，该合作社紫花苜蓿产量达9万吨，实现产值1.8亿元;出栏生态有机肉羊5万只，实现产值6000万元，直接带动周边5个嘎查村、350余户农牧民户均增收1.6万元以上。

　　在扎鲁特旗，像邦杰公司、蒙草抗旱产业联盟、牧源合作社一样与农牧户构建利益联结模式的还有大牧场公司、正达粮油公司等多家企业。利益联结机制让龙头企业与农牧民在农牧业产业化大路上阔步前行。(记者 白嘎丽)