包钢生产经营计划会强调：适应市场变化 巩固稳定态势 做优品种质量

          公司生产部部长刘振刚总结公司3月份生产情况，部署4月份生产重点。副总经济师刘锐分析并通报国内外钢材市场走势，以及近期公司产品营销情况。

          潘瑛简要分析当前市场形势后，总结了公司一季度生产经营总体情况，并对4月份重点工作提出要求。他指出，公司各单位要紧抓春季市场稳中向好、社会经济拉动等有利因素，继续调整结构，深化降本增效；针对陆续开工的大中修工程，各有关部门和单位要全力保安全、保质量、保工期；公司有关部门要进一步强化本地、周边区域、西北地区销售及出口销售，把握机会、提升服务、深入沟通，“消化”进口矿石价格持续下跌等不利因素；继续做好“反违章、防事故、保安全”百日安全专项活动。

          公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平就2015年公司绩效考核作出说明，指出机关职能部门考核进一步加强，政策创效、管理创效考核力度凸显，二级单位考核更趋细化并突出特色，销售单位打破“大锅饭”，实行差异化考核。王胜平还就继续强化厂容治理、综治消防等工作作出具体安排，并对强化门禁系统管理、加强门岗制度学习提出要求。

          李春龙在讲话时对炼铁厂高炉保持整体稳定、5高炉复产后迅速达产等良好势头给予肯定。他指出，高炉稳定运行是顺利开展生产经营工作的基础，公司有关部门和单位要以管好、用好大高炉为突破口，积极适应生产组织带来的新挑战、新机遇。他指出，安全是企业永恒的主题，各单位要强化安全教育，消灭隐患、强化管理、加强防护。在分析公司产品销售价格同比国内钢企价差拉大原因后，李春龙对优化品种结构、提升产品档次、做优品种质量提出要求。李春龙指出，随着进口矿石价格一跌再跌，公司自产矿优势大大削弱，客观实际对原料采购工作提出了更高要求。公司原燃料采购单位要高度关注和研究市场变化，保供应、降成本；生产单位要深挖资源潜力，经济合理用料，加强管理、消除浪费；要加快氧化矿选矿搬迁及白云鄂博矿资源综合利用项目建设速度，使包钢资源优势和效益潜力尽早得到发挥。