蒙能集团杭锦发电公司开足马力向“双投”目标冲刺

今年以来，杭锦发电公司严格按照内蒙古能源发电投资集团公司关于工程各项节点任务部署，加强业主能力建设，充分调动一切积极因素，科学有序组织施工，全力以赴冲刺“双投”目标。为确保项目工程实现上半年投产目标夯实了基础。

杭锦2×330MW煤矸石机组工程项目2008年获得国家发改委核准后，由于历史原因，工程进度不尽人意。去年，内蒙古能源发电投资集团公司回归自治区管理序列后，牢牢抓住自治区发展的机遇，快马加鞭加快项目建设进度。

该公司制定了严密的组织和技术措施：一是加强现场施工组织管理，积极督促各参建单位增加施工力量，排定并下发了《内蒙古杭锦发电厂2×330MW煤矸石机组工程里程碑节点进度计划》，要求各参建单位根据节点计划，编制各自的工期计划、设备材料到货计划、人员组织计划等，确保工程顺利推进；二是加大短缺设备的催交力度，确保设备满足现场施工需求；三是狠抓工程精细化管理，把效益管理年活动贯穿到工程建设和各项管理工作中。将工程质量、工程进度、工程造价等方面全方位与先进企业进行对标，提升管理、提高效益；四是狠抓落实，将任务目标分解落实到各参建单位、各标段。在机组试用中采取以调试促安装，加班加点、24小时试运的方法，确保工作计划按期完成；五是做好基建安全施工，按集团公司安全管理五到位的要求，加强管理，严格执行“两票三制”，杜绝违章操作，全面落实安全生产责任制；六是继续推进依法治企，规范企业经营管理运作水平；七是做好厂外单项工程的协调工作，加快送出工程征地清障工作，全力督促电网和送变电公司落实施工组织，力争早日完工。完善截伏流供水工程管线工程扫尾工作，抓紧黄河供水工程前期工作，力争年内开工建设。