怎么样?怎么了?怎么办?内蒙古日报记者三问国企改革

　　原标题：三问国企改革

  　　发展，总是与改革的命运紧密相关。

　　年轮的指针指向2014年冬，内蒙古国企改革史上具有标志性意义的两个时段渐次清晰：

　　1978—2014，与改革开放同步的内蒙古国企改革走过36个春秋；

　　2013—2014，在“8337”发展思路与全面深化改革理念引领下，内蒙古国企风雨无阻、扬帆奋进。

　　从所有权、经营权分离到建立现代企业制度，两个交互重叠的国企发展时段，是以“改革”命名的光辉岁月。

　　抚今追昔，站在打造经济发展亮丽风景线与全面深化改革的潮头展望未来，全球经济低迷形势下的我区国企需要直面三大课题：

　　国企怎么样？

　　国企怎么了？

　　国企怎么办？

　　探究问号背后的答案，我们在感动中品味，在领悟中掩卷沉思……

　　 国企怎么样？

　　“经济脊梁。”

　　“经济支柱。”

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　　经过36年的改革洗礼，当上述荣誉和光环依然罩在今天的内蒙古国企头上时，问心无愧的我区国企已成为“8337”发展思路和全面深化改革的忠实践行者。

　　改革新元年，翻开我区“国企改革创新发展年志”，你会掂出上述光环与荣誉的沉甸甸分量：

　　稀土钢高档板材生产线的正式投产运营，标志着内蒙古国企钢铁生产技术达到世界一流水平；

　　“产、供、销、研、用”一体化联动的精细化管理模式问世，成为内蒙古国企问鼎经济转型的“撒手锏”；

　　“清洁电网和效益型、服务型、智能化电网”之战略改革目标的确立，成为内蒙古国企打造“责任蒙电”品牌的最大亮点；

　　由“输出木材”到“输出绿色”的华丽转身，让内蒙古林区国企完成了产业升级转型，大兴安岭林区成为闻名全国的旅游度假基地；

　　凭着我区国企拥有的自主产权技术，内蒙古成为具有世界一流水平的重型汽车制造基地，产品远销周边数十个国家和地区；

　　凭着技术革新、管理创新的勇气，在清洁能源、现代煤化工、产权交易、融资担保等领域，内蒙古国企正在建成封闭运行的全产业链；

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　　改革决定命运，创新才有希望。

　　一系列改革创新举措的推行，为内蒙古国有经济实现持续健康发展开辟出无比广阔的前景：

　　目前，占企业户数不到10%的全区国企，却创造了40%的GDP，为内蒙古实现稳增长立下了赫赫战功；

　　国企工业利润占到全区工业利润总额的30%以上，为内蒙古提升经济运行质量树起一面旗帜；

　　全区国企产业转型投资额占到全区投资总额的30%以上，为内蒙古扩大有效需求保增长树起一座风向标；

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　　内蒙古社科院专家指出：

　　“在经济形势如此严峻复杂的形势下，我区国企依然能坚挺在改革创新最前沿，实属不易！”

　　“规模以上国企由几千户‘瘦身’到几百户的情况下，内蒙古国企依然能成为稳增长之中流砥柱，真的无愧于‘经济脊梁’这一称号！”

　　顺应潮流，方能开启改革征程。

　　我区国企的改革创新动力，源于内蒙古高屋建瓴的现实忧患与发展部署：

　　“要按照建设现代市场体系的要求，深化财税、金融、投资体制和国有企业改革，进一步强化监管。”

　　“要围绕投资决策、资本运营、产权交易、销售采购等企业经营管理关键环节，加强国有企业风险防范。”

　　放眼未来，才能担起历史使命。

　　内蒙古国企的崛起，源于全区国有骨干企业站位高远而又无比坚定的产业转型：

　　冶金领域，内蒙古国企研发出功能性合金、特钢、稀土钢等一批站在世界前沿的产品，为我区打造“百年老店”企业推开了希望之门；

　　清洁能源、现代煤化工领域，内蒙古国企已是生物质发电、光伏发电、煤制油、煤制气等产业阵营的领跑者；

　　新兴产业领域，我区国企的稀土、煤电下游深加工产品已被广泛用于医疗、航空等60多个行业，填补了10多项国际市场空白；

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　　若干年后，人们会看到：

　　内蒙古国企改革创新催生的发展之变，是决定内蒙古经济命运的重要一步！